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事实上，部分用户之所以对此次丰巢超时收费制度提出反对意见，是因为他们认为快递柜暂时更多的是承担服务快递企业的角色，比如说快递员利用快递柜，可以很大程度上地增加快递收发的数量，这有利于快递公司，但要用户付费，显然会导致用户的不满。上述业内人士认为，由快递企业来付费也能很好地解决这部分用户的不满，快递公司和快递柜企业也能更好地共同服务用户。

重视售后质保。帕尔迪推出“Pulte10年保修计划”，为购房者提供1年建材保修，2年管道、空调、电力保修，5年排水系统保修、10年建筑结构保修；霍顿为购房者提供1年工程和建筑材料保修、10年建筑结构保修。3.1.4 重并购，通过兼并收购实现跨越发展

发挥自身相对优势大型综合性券商的互联网金融进展引人注目，相比而言，中小券商则进展相对缓慢，但不乏一些区域券商借助互联网实现弯道超车。吴远青认为，客观上，大型券商从事互联网金融业务有资金或资源优势，但中小券商也有一些自己的优势，要重点做那些能给用户带来切实好处、有帮助的工作。

强化和完善服务规则，防止野蛮操作。《条例》针对实践中存在的服务质量问题，对快递服务规则进行了完善和强化。一是确立了快件保价基本规范。明确要求企业与寄件人按照约定的保价规则确定赔偿责任，要求企业在寄件人填写运单前告知保价规则，允许企业要求寄件人对贵重物品保价，衔接了未保价快件的赔偿责任。二是强化了快件处理操作规范。明确要求企业规范操作，防止造成快件损毁，并衔接了运送特定物品的特殊规定，指引企业在操作中采取有效措施保障快件安全，要求“不着地、不抛件”，防范“野蛮操作”。三是明确了投递和验收规则，要求企业告知收件人或者代收人当面验收，等等。

推动传统业务转型吴远青认为，金融科技是中小券商经纪业务转型和财富管理升级的根本驱动力，网络金融部门可以作为公司金融科技的探索者和实践者。在吴远青看来，在当前移动互联网时代，互联网金融业务以用户为中心，基于金融科技和互联网产品思维，改进券商零售业务服务方式，是非常有必要的。券商对外需要一个能直接触达客户的线上平台，来展示自己的产品和提供服务；对内需要平台来整合线上线下资源，提高服务效率，扩大服务半径，从而推动券商实现经纪业务向财务管理的转型。但这条路与券商传统的经纪服务模式和传统的IT项目建设模式不一样，需要合理规划、统筹协调、迭代发展，根据市场需求和技术发展持续投入，不断优化运营。

陆基战略核力量是中国最可靠的核力量可以说，与上面的空基和潜基战略核打击力量相比，中国最有实力的就是陆基战略核打击力量，从东风-5/A/B/C到东风-31A/AG，再到东风-41洲际弹道导弹，均具有与美俄接近比肩的实力，中国所欠缺的只是数量的差距。现在，有了轰-20、094A、东风-5C、东风-31AG和东风-41，中国“三位一体”战略核力量就算满员了，接下来只需要不断加大装备数量了。此外，中国还需要一些战力倍增器，如以运-20为平台开发运油-20空中加油机、空警-3000战略预警机，就能助力中国拥有全球性的军事打击力量。